La ministre de la Transition énergétique et du Développement durable, Leila Benali, a annoncé la transformation de l’Office national des hydrocarbures et des mines en une société anonyme, une étape qualifiée de première du genre dans la mise en œuvre effective des directives royales concernant la réforme des établissements publics.
Ce changement, qui s’inscrit dans le cadre du grand chantier royal de restructuration du secteur public, constitue la première mesure concrète affirmant la vision de l’État vers une nouvelle gouvernance basée sur l’efficacité et la rentabilité, selon un responsable gouvernemental.
D’après les informations disponibles, cette décision est le fruit d’un consensus institutionnel impliquant la présidence du gouvernement, le ministère de l’Économie et des Finances, l’Agence nationale de gestion des participations de l’État, ainsi que l’Office national des hydrocarbures lui-même.
L’objectif déclaré est de dépasser le mode de gestion classique et d’établir un nouveau modèle faisant de l’entité économique un acteur central dans le développement territorial et la souveraineté énergétique. L’État conservera, selon la même source, la majorité au sein du conseil d’administration pour garantir l’orientation stratégique générale.
La nouvelle société sera chargée d’activités d’exploration, d’investissement et de stockage de gaz naturel, avec la possibilité d’ouvrir son capital pour financer de grands projets, sans pour autant renoncer au contrôle souverain sur ses décisions fondamentales.
L’initiative de Benali est considérée comme la première mise en œuvre concrète d’une réforme qui a été au cœur des discours royaux et des débats publics, mais c’est la première fois que ces directives sont traduites en une décision légale et institutionnelle directe.
Des sources gouvernementales estiment que cette transformation représente un moment décisif dans la gestion des ressources nationales et le point de départ d’une nouvelle phase rendant l’État investisseur stratégique plutôt que simple observateur de la gestion.
Le chantier est ouvert, les réformes ont débuté, et les regards se tournent vers la capacité de ce modèle à s’étendre à d’autres établissements publics d’ordre économique.
