Le commerce intérieur marocain à l’horizon 2030 : Une orientation vers la modernisation et la numérisation

Le commerce intérieur marocain à l’horizon 2030 : Une orientation vers la modernisation et la numérisation

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Le secteur de la commerce intérieure au Maroc entre dans une nouvelle phase de transformation, suite à une rencontre réunissant des acteurs publics et privés à Salé pour discuter des perspectives de son développement. Les interventions ont mis en lumière une double nécessité : moderniser les canaux traditionnels et préparer l’économie aux défis à venir, notamment en vue de la Coupe du Monde 2030.

Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, a affirmé que ce secteur, longtemps perçu comme un agglomérat de petits commerçants, constitue en réalité un pilier fondamental de l’économie nationale et un levier pour l’équilibre social. Il a souligné que l’objectif est d’accompagner les commerçants dans leur adaptation aux transformations structurelles à l’aide d’outils numériques, d’une organisation rigoureuse et d’une reconnaissance plus grande de leur rôle stratégique.

Le Maroc projette de tenir une conférence nationale sur le commerce au début de 2026 pour établir une feuille de route s’étalant jusqu’en 2030, comprenant des mesures concrètes pour renforcer le système, améliorer la compétitivité des entreprises et garantir les bénéfices sociaux pour les commerçants.

Des avancées notables ont déjà été enregistrées dans cette direction, avec plus de 300 000 commerçants affiliés au régime de la contribution professionnelle unifiée, leur permettant ainsi de bénéficier d’une couverture sociale. Par ailleurs, 161 entreprises émergentes dans le domaine de la numérisation ont reçu un soutien, avec un objectif d’inclure 300 autres au cours de la deuxième phase, qui s’étendra de 2025 à 2027.

La floraison du commerce électronique constitue un axe central de cette stratégie, avec la création de centres régionaux spécialisés en partenariat avec le ministère de la Transition numérique. De plus, 35 000 vendeurs à tempérament ont bénéficié d’une amélioration de leurs approvisionnements via des centres d’achat, renforçant ainsi leur compétitivité vis-à-vis des grandes marques.

Lors de la rencontre, deux accords ont été signés pour soutenir cette orientation numérique. Le premier avec l’entreprise Z.systems pour équiper 50 000 magasins de solutions technologiques avancées, incluant des programmes de fidélité et des moyens de paiement électroniques instantanés. Le second avec la société WOLIZ Solution pour équiper 20 000 magasins de dispositifs de paiement à distance et étendre l’utilisation de son application professionnelle à 90 000 commerçants.

Ces initiatives visent à transformer le commerce traditionnel en un acteur intégré dans l’économie numérique, capable d’attirer de nouveaux clients et d’adhérer aux normes internationales.

Ces réformes aspirent à bâtir un modèle commercial compétitif et inclusif, fondé sur la numérisation et la durabilité, intégrant les commerçants dans le circuit formel tout en assurant leur sécurité sociale. À l’aune des enjeux de la Coupe du Monde 2030, le Maroc ambitionne de faire du commerce intérieur un levier d’attractivité économique et sociale, renforçant ainsi la place d’autres secteurs vitaux comme le tourisme, l’industrie et les services.

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