Suite aux instructions du Wali de la province de Kénitra, Abdelhamid El Mazi, la commune de Kénitra a lancé un projet de transformation urbaine en approuvant trois grands projets de développement lors d’une session extraordinaire qui s’est tenue le jeudi 5 juin 2025, présidée par Amina Harouza, en présence du Pacha de la ville et de plusieurs membres et fonctionnaires.
Cette session s’inscrit dans une dynamique nouvelle au sein du conseil, qui a voté à l’unanimité deux conventions de gestion déléguée avec la société de développement local « Kénitra Aménagement et Développement SA ». La première convention concerne l’aménagement des espaces urbains, tandis que la deuxième est liée à la réalisation d’une nouvelle gare routière conforme aux standards modernes. Pour garantir la mise en œuvre de ces projets, le conseil a également approuvé le transfert de crédits budgétaires dans le cadre du budget d’équipement de l’année 2025.
Cette harmonie dans la prise de décision n’était pas étrangère à l’atmosphère calme et responsable de la séance, permettant aux membres de voter sans réserve sur tous les points. Nombre de commentateurs ont interprété cela comme un signe clair de l’émergence d’un consensus politique sans précédent au sein du Conseil communal de Kénitra, permettant de surmonter les conflits traditionnels au profit d’une logique d’accomplissement.
Dans ce contexte, la présidente du conseil, Amina Harouza, a souligné l’importance de cette phase de transformation, considérant que les projets approuvés ne sont pas uniquement des chantiers structurels, mais représentent une vision claire pour améliorer la qualité de vie à Kénitra. Cette vision nécessite une coopération réelle entre les différents acteurs afin de suivre les transformations rapides que connaît la ville sur les plans démographique et des services.
Ainsi, la volonté politique du conseil converge avec les orientations des autorités locales et régionales pour accélérer le rythme de la transformation urbaine, suivant un plan stratégique visant à restructurer les infrastructures publiques et moderniser le système de transport, en réponse aux attentes des habitants et en traitant les accumulations des années passées.
La qualité intrinsèque de ces projets se manifeste non seulement par leur contenu, mais aussi par le choix du mode de gestion, à travers un partenariat avec la société de développement local. Ce modèle représente un changement dans la gestion des affaires publiques et indique un passage vers une approche nouvelle basée sur l’efficacité, face aux contraintes de financement et aux complexités de mise en œuvre.
