Dans une initiative marquante qui allie gestion des ressources et gouvernance, MEDI1 TV a présenté une nouvelle identité visuelle dotée de spécifications techniques très avancées. Selon une source bien informée, le design de cette identité, qui se démarque des chaînes nationales et étrangères, a été réalisé exclusivement par les compétences et les talents de la chaîne, illustrant ainsi un esprit d’innovation et de modernité.
Objectivement, cette nouvelle identité élève le produit médiatique public, le plaçant à la hauteur des grandes chaînes mondiales grâce à l’esthétique de l’image et à la professionnalisation de la réalisation, soutenues par des graphismes animés avancés qui confèrent à l’écran une vitalité et une dynamique exceptionnelles. Toujours selon la même source, ce résultat est le fruit d’efforts et d’une dynamique interne reposant sur la valorisation du capital humain jeune et exceptionnel au sein de la direction technique.
Dans un contexte connexe, une autre source a révélé que ce bond technologique, supervisé par le président-directeur général de la société mère et le directeur technique de la chaîne, n’a bénéficié d’aucune dotation budgétaire (zéro dirham). Le projet a entièrement reposé sur les compétences des jeunes techniciens qui ont fait preuve d’un véritable engouement et d’un sens national aigu pour développer cette chaîne, qui représente le Maroc dans son environnement régional africain, arabe et international. De plus, le travail autour de cette identité, qui revêt une certaine symbolique, s’inscrit dans un plan global et intégré impliquant divers services qui renforcent la position de MEDI1 TV dans le paysage audiovisuel public, ainsi que son rôle en matière de service public et de défense des causes nationales avec un contenu qui s’harmonise avec les stratégies de l’État alliant politique et médiatique.
Enfin, un point de questionnement se pose sur les raisons qui poussent la Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision à lancer des appels d’offres relatifs à l’identité de la chaîne sportive, avec un budget atteignant 16,5 millions de dirhams. Cela alors que l’identité de la deuxième chaîne a été conçue par ses propres employés, et que celle de MEDI1 TV a été élaborée par les compétences et talents de son personnel. Il est à noter que la première société compte près de 3000 employés répartis dans plusieurs départements, dont la direction numérique et celle des solutions digitales. Cependant, le milieu médiatique a été surpris par l’annonce de l’attribution de ce marché à une entreprise extérieure, ce qui contredit totalement le principe de rationalisation des dépenses et celui d’une utilisation objective des ressources humaines, au moment où ces deux dernières souffrent de crises financières récurrentes nécessitant une gestion rigoureuse et un soutien à leur développement plutôt qu’à des contrats pouvant être réalisés par les employés en interne.
