Le Conseil d’Administration de l’ANAPEC tient sa deuxième session au titre de l’année 2023

Le Conseil d’Administration de l’ANAPEC tient sa deuxième session au titre de l’année 2023

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sous la présidence de Monsieur Younes Sekkouri, Ministre de l’Inclusion Économique, de la Petite Entreprise, de l’Emploi et des Compétences, l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) a tenu la deuxième session annuelle de son Conseil d’Administration. Cette réunion clé a permis de dévoiler et d’adopter le plan d’action pour 2024, élaboré dans le cadre de la vision stratégique de l’Agence visant à dynamiser l’emploi et à renforcer l’employabilité et l’insertion professionnelle au Maroc.
Le conseil d’administration a connu la participation de Madame Imane Belmaati, Directrice Générale par intérim de l’ANAPEC, ainsi que des représentants des Départements Ministériels et des entités publiques membres, cette session s’est articulée autour de la validation des ambitions et des grandes lignes directrices pour 2024, y compris le budget associé. L’orientation de cette feuille de route s’inscrit dans une démarche cohérente de poursuite des objectifs du Plan Stratégique de Développement 2022-2026 de l’Agence. Ce plan ambitieux répond aux hautes directives de Sa Majesté le Roi, s’aligne sur les principes du Nouveau Modèle de Développement (NMD), respecte les priorités du Programme gouvernemental, et intègre les recommandations de la Cour des Comptes.
Par ailleurs, ce projet structurant de transformation mise résolument sur la nouvelle organisation de l’ANAPEC, et le déploiement de mesures d’une nouvelle offre de valeur, notamment au niveau des axes clés et des nouvelles lignes de métier de l’ANAPEC à savoir, l’Intermédiation, l’Amélioration de l’Employabilité, l’Entrepreneuriat, et la Mobilité professionnelle à l’international.
Le Plan Stratégique de Développement 2022-2026, étant à mi-parcours de sa mise en œuvre, a réalisé des objectifs qualitatifs notables, notamment la finalisation de la transformation organisationnelle arrêtée, vouée en principe à accroître la synergie entre les 4 lignes de métiers et à les renforcer. Sur le plan quantitatif pour les deux années 2022 et 2023, il a permis l’insertion professionnelle d’environ 495 000 jeunes chercheurs d’emploi, dont 223 000 bénéficiaires du Programme AWRACH. Il a également profité à plus de 260 000 bénéficiaires de l’amélioration de l’employabilité. En termes de soutien aux initiatives entrepreneuriales, il a facilité l’accompagnement de 12 315 porteurs d’idées de projets. Quant au placement à l’international, 27 500 candidats ont été accompagnés dans leurs démarches de mobilité pour l’emploi à l’international.
Le plan d’action de l’ANAPEC pour 2024 met un accent particulier sur la réorganisation de l’Agence et sur l’enrichissement de son offre de services, en mettant en avant des axes stratégiques comme l’intermédiation, l’amélioration de l’employabilité, l’encouragement à l’entrepreneuriat, et la facilitation de la mobilité professionnelle internationale. Ce projet de transformation profonde, qui a déjà permis d’atteindre d’importants jalons qualitatifs et quantitatifs en termes d’insertion professionnelle et de soutien à l’entrepreneuriat, entre dans une phase décisive en 2024. L’ANAPEC vise désormais à déployer des solutions innovantes et adaptées à chaque segment de chercheurs d’emploi et d’employeurs, afin de répondre efficacement aux défis de l’emploi au Maroc.
La digitalisation poussée des services de l’ANAPEC figure parmi les priorités, avec un objectif de rendre l’accès aux formations et au conseil plus flexible et inclusif, contribuant ainsi à une meilleure employabilité des jeunes, et des femmes inactives, entre autres.
Cette session a aussi été l’occasion pour les membres du Conseil d’apporter leurs contributions précieuses, en termes de suggestions et de recommandations, pour peaufiner et réussir la mise en œuvre du plan d’action. Ces échanges fructueux ouvrent la voie à des collaborations prometteuses entre les secteurs public et privé, dans le but ultime de renforcer les dispositifs d’emploi et d’insertion professionnelle au Maroc, affirmant le rôle pivot de l’ANAPEC dans la réalisation de la priorité gouvernementale qu’est l’emploi.
L’année 2024 s’est fixé des objectifs pour le moins significatifs et audacieux, s’engageant amplement en faveur du renforcement de l’insertion professionnelle des chercheurs d’emploi, en veillant à ce que les programmes actifs de l’emploi répondent et adhèrent davantage aux spécificités de diverses cibles de chercheurs d’emploi et aussi bien des secteurs grands employeurs.
De ce fait, l’ANAPEC entame une nouvelle étape dans sa transformation opérationnelle, en développant une offre de valeurs des parcours adaptés à chaque cible, non seulement pour les différentes catégories de chercheurs d’emploi (NEETs, les femmes inactives, les étudiants, les diplômés, les talents, et les candidats à l’international), mais aussi pour les employeurs en se positionnant dans les dynamiques sectorielles.
Quant aux cibles de l’entrepreneuriat, l’ANAPEC prévoit l’accompagnement et l’appui à la concrétisation et au développement de 24 000 initiatives entrepreneuriales qui concernent aussi bien des porteurs de projets, des TPE, des unités économiques informelles et des auto-entrepreneurs.
La digitalisation avancée et extensive de l’ensemble des prestations de services est au centre des priorités de l’Agence, en particulier celles dédiées aux procédés de conseil et d’accompagnement des porteurs de projet, ainsi qu’à l’autonomisation des chercheurs d’emploi, notamment par le biais des formations à distance destinées à renforcer leur employabilité.
Les interventions et les suggestions éclairées des membres participants au Conseil permettront, dans cette perspective, d’affiner les approches et les modalités de mise en œuvre de ce Plan d’action. De même, elles contribueront à explorer d’éventuelles voies de collaboration concrètes et engageantes entre les entités publiques et privées partenaires autour des chantiers structurants de promotion de l’emploi et de l’inclusion professionnelle.

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